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这四个字，，，，，，，才是学习的真谛！

2020-10-06

文化展厅

学海无涯术有因，，，，，，，

走马观花胸中贫。。。。。。。。

乐成若有捷径至，，，，，，，

时时随处须专心。。。。。。。。

“学习理念”之“时时专心”

【爆发配景】

在我国，，，，，，，险些每个学校每个课堂里，，，，，，，都贴有“好勤学习，，，，，，，天天向上”的口号。。。。。。。。然而随着社会的生长，，，，，，，这句响亮的口号虽然依旧贴在墙上，，，，，，，但却逐渐被各人忽略了。。。。。。。。现在，，，，，，，知识大爆炸时代的到来，，，，，，，知识越来越疏散和缭乱，，，，，，，尤其是互联网和种种新媒体的高速生长，，，，，，，使得知识、信息已经完全被“碎片化”，，，，，，，“快餐文化”大行其道，，，，，，，人们可选择的空间愈来愈大，，，，，，，但却越来越渺茫、越来越懒惰，，，，，，，学习意识逐渐淡漠。。。。。。。。为了提升员工的学习意识，，，，，，，97至尊国际提出了“时时专心，，，，，，，事事求知，，，，，，，天天总结”的学习理念，，，，，，，催促员工时时随处学习提升。。。。。。。。

学习理念

【爆发案例】

李安平董事长是个极其喜欢看书的人，，，，，，，无论走到那里，，，，，，，只要有一点闲暇时间，，，，，，，就一定会去书店。。。。。。。。2002年97至尊国际集团吞并金晶药业后，，，，，，，GMP刷新时代，，，，，，，李总在北京西单图书超市，，，，，，，望见了一本《医药营销》的书，，，，，，，以为写得很好，，，，，，，就购置了20本。。。。。。。。该书作者是上海某医药管理咨询公司老总上官万平，，，，，，，李总马上给97至尊国际上海认真人张海平打电话，，，，，，，要求一个星期找到作者。。。。。。。。效果，，，，，，，第二天张海平就找到上官老总。。。。。。。。第三天，，，，，，，李总前往造访，，，，，，，经由深入交流，，，，，，，双方告竣合作意向，，，，，，，请上官先生为97至尊国际做营销策划。。。。。。。。

上官调研了5个省的医药市�。。。。。。。。�，，，，，策划了3套营销计划，，，，，，，并在97至尊国际正月的年度大会上，，，，，，，做了一场关于营销技巧培训。。。。。。。。2003年，，，，，，，97至尊国际启动建设天下营销网络，，，，，，，昔时销售额大幅提高，，，，，，，抵达1.2亿，，，，，，，97至尊国际和上官先生的合作，，，，，，，起到了显著作用。。。。。。。。追根溯源，，，，，，，这样的改变，，，，，，，正是从李总无意中看到的那本《医药营销》最先的，，，，，，，这正是他时时专心的效果。。。。。。。。

【理念界说】

所谓“世间随处皆学问”，，，，，，，每小我私家都有一个信息吸收器，，，，，，，一直检索周边爆发的种种信息，，，，，，，专心的人，，，，，，，视察和吸收到的信息就会多，，，，，，，通过大脑的过滤，，，，，，，形成自己的知识、科学的行为。。。。。。。。“时时专心”要求我们树立强烈的求知欲，，，，，，，把每分每秒都当做学习机会，，，，，，，时时随处探寻知识的保存。。。。。。。。

笼罩天下的97至尊国际营销网络

笼罩天下的97至尊国际营销网络

【应用案例】

案例一：为了提高机关员工在管理、学习、清静等方面的意识，，，，，，，李总做一实验：一天早操竣事后宣布：“所有员工在走向事情岗位时，，，，，，，把一起上看到的种种征象纪录下来，，，，，，，以试卷形式交到办公室。。。。。。。。”试卷交上来后，，，，，，，谜底五花八门，，，，，，，反应了许多细节问题，，，，，，，如聚会室没关灯、值班室没关门、过马路不走斑马线、卫生间地板不清洁，，，，，，，门口脚垫歪斜、办公桌上主要文件随意摆放、花卉干枯浇水不实时、报刊架上报刊陈腐未实时替换……有的员工看到的问题多，，，，，，，纪录了十几条，，，，，，，有的看到的少，，，，，，，有的甚至什么也没看到。。。。。。。。

97至尊国际阳光生态办公区

97至尊国际阳光生态办公区

看着这些谜底，，，，，，，李总马上想到，，，，，，，“看到不走斑马线的人规范意识强；；；；；看到灯、门未关的管理意识强；；；；；看到文件乱放的清静意识强；；；；；看到报纸陈腐的学习意识强……”随即决议，，，，，，，凭证员工意识和性格特征，，，，，，，重新举行人岗匹配。。。。。。。。半年已往后，，，，，，，公司机关服务效率大大提高。。。。。。。。

案例二：宋艳杰刚进公司时，，，，，，，被派往河北做学术代表，，，，，，，同去河北的尚有另外两位员工。。。。。。。。带培时代，，，，，，，其他两人在做完作业后，，，，，，，在办公室查阅资料，，，，，，，学习产品知识。。。。。。。。而宋艳杰做完作业后，，，，，，，拿着产品资料和地图，，，，，，，坐上公交车边学习产品知识，，，，，，，边考察市区各医院位置，，，，，，，并在地图上标注。。。。。。。。熟悉各医院位置后，，，，，，，他又去各医院调研，，，，，，，相识门诊量、床位数、相关病人、科室漫衍、科室内医生结构等情形，，，，，，，并对科室按主要到次要举行排序，，，，，，，详细相识详细情形。。。。。。。。

2018年宋艳杰被评为金牌省总

2018年宋艳杰被评为金牌省总

带培竣事正式接手医院，，，，，，，由于宋艳杰对各医院已做过调研，，，，，，，事情开展起来主次明确，，，，，，，主要有序。。。。。。。。他第一时间造访某医院肿瘤科主任，，，，，，，通过先容产品相关学术知识，，，，，，，获得对方认可，，，，，，，顺遂提单。。。。。。。。随后跟进造访药房东任，，，，，，，通过药事委员会，，，，，，，产品顺遂进入医院。。。。。。。。一年后，，，，，，，宋艳杰成为公司银牌营业员，，，，，，，随后又被一起提升为省理、省总、事业部总监，，，，，，，现在已成为营销公司副总经理。。。。。。。。

这四个字，，，，，，，才是学习的真谛！

文化展厅

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时时随处须专心。。。。。。。。

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【爆发配景】

在我国，，，，，，，险些每个学校每个课堂里，，，，，，，都贴有“好勤学习，，，，，，，天天向上”的口号。。。。。。。。然而随着社会的生长，，，，，，，这句响亮的口号虽然依旧贴在墙上，，，，，，，但却逐渐被各人忽略了。。。。。。。。现在，，，，，，，知识大爆炸时代的到来，，，，，，，知识越来越疏散和缭乱，，，，，，，尤其是互联网和种种新媒体的高速生长，，，，，，，使得知识、信息已经完全被“碎片化”，，，，，，，“快餐文化”大行其道，，，，，，，人们可选择的空间愈来愈大，，，，，，，但却越来越渺茫、越来越懒惰，，，，，，，学习意识逐渐淡漠。。。。。。。。为了提升员工的学习意识，，，，，，，97至尊国际提出了“时时专心，，，，，，，事事求知，，，，，，，天天总结”的学习理念，，，，，，，催促员工时时随处学习提升。。。。。。。。

学习理念

【爆发案例】

李安平董事长是个极其喜欢看书的人，，，，，，，无论走到那里，，，，，，，只要有一点闲暇时间，，，，，，，就一定会去书店。。。。。。。。2002年97至尊国际集团吞并金晶药业后，，，，，，，GMP刷新时代，，，，，，，李总在北京西单图书超市，，，，，，，望见了一本《医药营销》的书，，，，，，，以为写得很好，，，，，，，就购置了20本。。。。。。。。该书作者是上海某医药管理咨询公司老总上官万平，，，，，，，李总马上给97至尊国际上海认真人张海平打电话，，，，，，，要求一个星期找到作者。。。。。。。。效果，，，，，，，第二天张海平就找到上官老总。。。。。。。。第三天，，，，，，，李总前往造访，，，，，，，经由深入交流，，，，，，，双方告竣合作意向，，，，，，，请上官先生为97至尊国际做营销策划。。。。。。。。

上官调研了5个省的医药市�。。。。。。。。�，，，，，策划了3套营销计划，，，，，，，并在97至尊国际正月的年度大会上，，，，，，，做了一场关于营销技巧培训。。。。。。。。2003年，，，，，，，97至尊国际启动建设天下营销网络，，，，，，，昔时销售额大幅提高，，，，，，，抵达1.2亿，，，，，，，97至尊国际和上官先生的合作，，，，，，，起到了显著作用。。。。。。。。追根溯源，，，，，，，这样的改变，，，，，，，正是从李总无意中看到的那本《医药营销》最先的，，，，，，，这正是他时时专心的效果。。。。。。。。

【理念界说】

所谓“世间随处皆学问”，，，，，，，每小我私家都有一个信息吸收器，，，，，，，一直检索周边爆发的种种信息，，，，，，，专心的人，，，，，，，视察和吸收到的信息就会多，，，，，，，通过大脑的过滤，，，，，，，形成自己的知识、科学的行为。。。。。。。。“时时专心”要求我们树立强烈的求知欲，，，，，，，把每分每秒都当做学习机会，，，，，，，时时随处探寻知识的保存。。。。。。。。

笼罩天下的97至尊国际营销网络

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案例一：为了提高机关员工在管理、学习、清静等方面的意识，，，，，，，李总做一实验：一天早操竣事后宣布：“所有员工在走向事情岗位时，，，，，，，把一起上看到的种种征象纪录下来，，，，，，，以试卷形式交到办公室。。。。。。。。”试卷交上来后，，，，，，，谜底五花八门，，，，，，，反应了许多细节问题，，，，，，，如聚会室没关灯、值班室没关门、过马路不走斑马线、卫生间地板不清洁，，，，，，，门口脚垫歪斜、办公桌上主要文件随意摆放、花卉干枯浇水不实时、报刊架上报刊陈腐未实时替换……有的员工看到的问题多，，，，，，，纪录了十几条，，，，，，，有的看到的少，，，，，，，有的甚至什么也没看到。。。。。。。。

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看着这些谜底，，，，，，，李总马上想到，，，，，，，“看到不走斑马线的人规范意识强；；；；；看到灯、门未关的管理意识强；；；；；看到文件乱放的清静意识强；；；；；看到报纸陈腐的学习意识强……”随即决议，，，，，，，凭证员工意识和性格特征，，，，，，，重新举行人岗匹配。。。。。。。。半年已往后，，，，，，，公司机关服务效率大大提高。。。。。。。。

案例二：宋艳杰刚进公司时，，，，，，，被派往河北做学术代表，，，，，，，同去河北的尚有另外两位员工。。。。。。。。带培时代，，，，，，，其他两人在做完作业后，，，，，，，在办公室查阅资料，，，，，，，学习产品知识。。。。。。。。而宋艳杰做完作业后，，，，，，，拿着产品资料和地图，，，，，，，坐上公交车边学习产品知识，，，，，，，边考察市区各医院位置，，，，，，，并在地图上标注。。。。。。。。熟悉各医院位置后，，，，，，，他又去各医院调研，，，，，，，相识门诊量、床位数、相关病人、科室漫衍、科室内医生结构等情形，，，，，，，并对科室按主要到次要举行排序，，，，，，，详细相识详细情形。。。。。。。。

2018年宋艳杰被评为金牌省总

2018年宋艳杰被评为金牌省总

带培竣事正式接手医院，，，，，，，由于宋艳杰对各医院已做过调研，，，，，，，事情开展起来主次明确，，，，，，，主要有序。。。。。。。。他第一时间造访某医院肿瘤科主任，，，，，，，通过先容产品相关学术知识，，，，，，，获得对方认可，，，，，，，顺遂提单。。。。。。。。随后跟进造访药房东任，，，，，，，通过药事委员会，，，，，，，产品顺遂进入医院。。。。。。。。一年后，，，，，，，宋艳杰成为公司银牌营业员，，，，，，，随后又被一起提升为省理、省总、事业部总监，，，，，，，现在已成为营销公司副总经理。。。。。。。。