着实， ，，，， ，，，在带培新员工的历程中， ，，，， ，，，我也有同感， ，，，， ，，，安排的事情难了， ，，，， ，，，怕完成不了， ，，，， ，，，安排的事情简朴了， ，，，， ，，，又怕不可使其快速接手事情。。。 。。。我以为带培新员， ，，，， ，，，要注重几点：
1、首先让新员工熟悉自己的事情内容和事情要害点。。。 。。。好比我以前带培一名出纳， ，，，， ，，，在与其短短的几小时接触后， ，，，， ，，，我发明她的包包有随手乱放的习惯， ，，，， ，，，我并没有让她先接触事情， ，，，， ，，，而是告诉她作为出纳， ，，，， ，，，清静的主要性， ，，，， ，，，一定要养成包包时时刻刻拿在手里， ，，，， ，，，钥匙不可随手丢在桌子上的习惯。。。 。。。这也是我为啥一直背斜跨包的缘故原由， ，，，， ，，，也是做出纳时养成的习惯。。。 。。。
2、要交给新员做事的要领。。。 。。。虽然刚最先交给新员的事情难度可以简朴些， ，，，， ，，，但一定要让他掌握合理的操作要领。。。 。。。
3、循序渐进， ，，，， ，，，但也不要时时刻刻担心他做欠好， ，，，， ，，，影响事情进度， ，，，， ，，，要适当松手， ，，，， ，，，做给他看， ，，，， ，，，让他做， ，，，， ，，，并适度评价。。。 。。。
4、仔细视察新员工的行为， ，，，， ，，，通过重复提醒， ，，，， ，，，来纠正其过失。。。 。。。
【97至尊国际王丽】
